GIZ (órgão de Cooperação Técnica Alemã) e MMA (Ministério do Meio Ambiente) >> Consultoria para desencadear um processo participativo de construção de Planejamento Estratégico junto ao Programa Mercado Mata Atlântica da RBMA (Reserva da Biosfera da Mata Atlântica).
• Os resultados deste trabalho visaram destacar as principais estratégias, objetivos, metas, tarefas, prazos e responsáveis pelas diferentes atividades a serem executados pelo Programa com empreendimentos de produtos da Sociobiodiversidade da Mata Atlântica e suas respectivas cadeias de valor, destacando prioridades e ações estratégicas de forma a contribuir com o aumento da eficiência dos seus serviços;
• Entre as atividades destacam-se a análise e sistematização de Visão de Futuro; Crenças e Valores; Planejamentos Estratégicos da Reserva da Biosfera da Mata Atlântica - RBMA (2008-2013), Plano de Ação de Madri para as Reservas da Biosfera (2008-2013) e as Metas Aichi-Nagoya do Plano Estratégico para Biodiversidade 2011-2020;
• Análise do Ambiente de Negócios (curto, médio e longo prazo) e Segmentos Associados, consolidação das informações, fatos e percepções relevantes; Definição dos Principais Problemas e Desafios e os Fatores Chave de Sucesso (análise interna);
• Análise da “Concorrência” (organizações benchmarking) e casos de sucesso; Comparação dos Fatores Chave de Sucesso com os principais “Concorrentes”;
• Resumo de Aspectos Quantitativos e Qualitativos e definição das Premissas Relevantes (absolutamente necessárias);
• Definição dos Objetivos de Marketing (Produtos x Mercados) e outros, como por exemplo, Financeiros, Qualidade, RH, Tecnologia e Gestão;
Participação: Consultoria ESSA contratada.
Ano: 2012.
